Сделайте бизнес-решения верными с помощью статистики
Статистика численно отображает самые разнообразные процессы, происходящие в обществе. А что же она может отобразить в бизнесе и нужна ли статистика бизнесмену?
В процессе ведения бизнеса предприниматель часто сталкивается со множеством неопределенной информации, она не показывает или показывает неправильно, какие впереди ждут риски, перспективы и проблемы. Когда же на руках есть количественные данные о тех или иных бизнес-процессах, выстраивается более определенное будущее — информация становится полной и достоверной, на основе которой можно принимать правильные бизнес-решения.
Конечно, четье и интуиция тоже играют большую роль в принятии решений, но с ними этот процесс больше похож на лотерею, что добавляет рисков, которых и так много. Если же чутье подкреплять качественными и количественными статистическими данными от СтатИмЭкс, можно следить и прогнозировать тенденции рынка. Какова его динамика, есть ли рост, почему идет спад и т.д.
Вы сравниваете показатели, обнаруживаете несоответствия, даете характеристики, то есть анализируете материал, который дала вам статистика импорта шин и прочих товаров. Именно такая аналитика и помогает продвигаться бизнесу, ибо количество правильных решений превышает количество неправильных. Вы по графикам и цифрам определяете, какова структура рынка, в каком направлении он развивается, какие факторы на него влияют, чтобы потом составить прогноз о возможности достижения поставленных целей.
Только, анализируя статистические данные и составляя прогнозы, не забывайте о человеческом факторе, который может спровоцировать как рост, так и спад объемов продаж.
Кому доверить аналитику
Известно, что статистика — это открытая информация и каждый может ею пользоваться как хочет. Но для принятия правильных решений и разработки стратегии, заниматься статистикой должен профессионал. Причем он должен не только уметь анализировать и составлять сухие отчеты, мол вот вам цифры, а вы уже сами решайте, что с ними делать. Он должен уметь консультировать руководителя, подсказывать что делать, если, например, статистика импорта шин снизилась, что нужно увеличить собственное производство и заполнить образовавшуюся пустоту на родном рынке.